Günaydın bir toplantı 39'un bir günlük çalışmasının etkisi için çok önemlidir, mağaza yöneticisinin derin bir anlayışa sahip olduğuna inanıyorum. Sabah toplantısında mağaza müdürü, katibin moralini yükseltmeli ve atmosferi teşvik etmeli, böylece bu çalışkan atmosfer her gün bir çalışan için tüm mağazayı çevrelemelidir. İkincisi, her gün sabah toplantılarında mağaza içi çalışma standartlarını vurgulamalı ve yönergeler oluşturmalıyız.
Mağaza yöneticisi, hizmet sürecinde müşteri ile konuşma ve iletişim ve hizmetin tavsiyesi dahil olmak üzere, katibin hizmet sürecinde herhangi bir sorun olup olmadığını her zaman gözlemlemelidir. Farklı müşteri türleri için farklı hizmet standartları ayarlanmalıdır, böylece müşteriler gerçekten kendilerini evlerinde hissederler. İyi bir mağaza yöneticisi, müşterileri geri gönderme süreci için bir dizi profesyonel standart belirlemeli ve uygulamada sürekli iyileştirmelidir, böylece müşteriler hizmet sürecinden biraz memnun olmasa bile, bu süreçte düzeltilebilir.